Strategic financial planning & Preparing budgets Using Key Performance Indicators (KPIs)

TRAINING COURSE

Strategic financial planning & Preparing budgets Using Key Performance Indicators (KPIs)

التخطيط المالي الإستراتيجي واعداد الميزانيات وفق مؤشرات الأداء KPI

  5 / أيام- مدينة الخبر

  18 – 22 / 6 / 2023

مقدمة عن الدورة التدريبية:

يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقومات الهامة في بناء نظم تقييم الأداء بالمنظمات في بيئات الأعمال الحديثة ، والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطوير الأداء، ليس فقط الأداء الحالي بل الأداء المستقبلي هذا بالإضافة الى تزايد اهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الإنحرافات في الأداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي، كما يعد التخطيط المالي عنصر أساسي لنجاح الشركة، فبدون التخطيط المالي ستعمل الشركة بعشوائية مالية قد ينتج عنها المزيد من الخسائر، لذلك فالتخطيط المالي للشركة هو بمثابة دليلها المالي المستقبلي.

وتعد المؤشرات المالية الرئيسية Financial KPI’s هي نقطة البداية لرصد المشكلات المالية وتحليلها ووضع برامج حلها. وهي مجموعة من القياسات التي يستخدمها المدير المالي لتقييم ومقارنة الاداء المالي للشركة خلال فترة معينة. يضمن التخطيط المالي الإستراتيحي والتنفيذ المساءلة مع مواءمة الأعمال بأكملها مع الأهداف والغايات القابلة للتنفيذ والقابلة للتحقيق. سيساعدك هذا البرنامج على النظر “خارج ًالصندوق وذا ريادة وأن تكون فمبدعا مؤسستك.”

كما يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI’s واستخداماتها في التخطيط المالي وإعدادا لميزانيات لشركتك أو مشروعك.

 أهدف الدورة التدريبية:

1. تعريف المشاركين بمهارات اعداد الموازنات المالية والتشغيلية في ضوء الخطط الإستراتيجية.
2. تعلم تقنيات أفضل الممارسات لتطوير ونشر وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل أكثر فاعلية وكفاءة كجزء من نظام إدارة استراتيجي تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة المالية الاستراتيجية من خلال مؤشرات قياس الأداء الرئيسيةKPI إكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي لإعداد الموازنة التخطيطية وكيفية إعدادها في الأنشطة الإقتصادية المختلفة والأنشطة الحكومية والخاصة .

3. تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية. تزويد المشاركين بمفهوم وأساليب التخطيط المالي الإستراتيجي وخطوات إعداد الخطط المالية الإستراتيجية، والأساليب والأدوات الحديثة لإعداد الخطط الإستراتيجية
4. تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.
5. تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الإستراتيجي وتحسينه.
6. إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.

  الفئات المستهدفة:

• المدراء الماليون ومن ينوب عنهم والمسؤولون والمشرفون في الإدارات المالية.
• المحللون الماليون والمستشارون .
• مدققو الحسابات الداخليون و الخارجيون
• المدراء والمسؤولون عن وضع الخطط الاستراتيجية.
• رؤساء اقسام المالية والمحاسبة بالشركات

مع نهاية الدورة التدريبية يكون المشارك قادر على:

• ماهية التخطيط المالي الإستراتيجي:
• تعريف التخطيط الإستراتيجي.
• طبيعة التخطيط الإستراتيجي.
• انواع التخطيط الإستراتيجي
• العوامل المؤثرة فى التخطيط الاستراتيجي
• خطوات التخطيط الإستراتيجي
• أدوات التخطيط الإستراتيجي
• الأساليب الحديثة المستخدمة فى التخطيط الإستراتيجي أمثلة وحالات عملية
• مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI’s
• مؤشرات الاداء المالي الرئيسية KPI’s وقياس كفاءة التخطيط الإستراتيجي.

محاور البرنامج التدريبي:

التخطيط المالي الإستراتيجي واعداد الميزانيات وفق مؤشرات الأداء

• أعداد الخطة المالية الإستراتيجية
• النموذج العام لإعداد الخطط الإستراتيجية
• انواع الإستراتيجيات
• كيفية صياغة الإستراتيجية
• أساليب تصميم وإعداد الخطط الإستراتيجية
• أسلوب تحليل نقاط القوة والضعف
• التخطيط الإستراتيجي والإدارة الإستراتيجية.
• حالات تطبيقية ونماذج عملية لإعداد الخطط الإستراتيجية.

 الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيليية:

• إعداد موازنة الإيرادات في الوحدات الحكومية والخاصة
• أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات
• . حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات في الوحدات الحكومية والخاصة
• إعداد موازنة المصروفات أو النفقات في الوحدات الحكومية والخاصة
• أساليب التنبؤ الحديثة بالنفقات.
• حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات أوالنفقات في الوحدات الحكومية والخاصة .

الإستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية:

• مفهوم واهمية الموازنة النقدية.
• علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى.
• أساليب التنبؤ الحديثة بالسيولة
• إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
• المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
• حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة

الإستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الإستثمارية:

• مفهوم واهمية الموازنة الإستثمارية.
• علاقة الموازنة الإستثمارية بالموازنات الأخرى.
• مداخل تمويل الموازنة الإستثمارية.
• مكونات الموازنة الإستثمارية.
• نماذج تقييم المشروعات الإستثمارية المدرجة بالموازنة

 الموازنة كاداة للتخطيط الإستراتيجي:

• استخدامات الموازنات
• انواع الموازنات
• مبادىء اعداد الموازنة
• معوقات وصعوبات اعداد الموازنات
• المسئولية عن اعداد الموازنة
• الإعتبارات الواجب مراعاتها قبل اعداد الموازنة
• دور التنبؤ فى اعداد الموازنة
• مراحل اعداد الموازنة

بناء مؤشرات قياس الأداء الرئيسية(KPI) :

• كيف تحدد المنظمة مدى تقدمها نحو أهدافها الإستراتيجية
• ما هي مؤشرات الأداء الأساسية KPI .
• آلية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية
• فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات ,
• اعتبار ال)KPI )مفاتيح أساسية لنجاح المنظمة .
• مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الداء المؤسسي في اجهزة الحكومة .

    دور بطاقة األداء المتوازن(BSC) في التخطيط الإستراتيجي:

• بطاقات قياس الأداء المتوازن و الفائدة من استخدامها علاقتها بمؤشرات قياس الأداء.
• مكونات ومحاور بطاقة الأداء المتوازن .
• خطوات ومراحل إعداد بطاقة الأداء المتوازن.
• كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الأداء من خلال بطاقة الأداء المتوازن .
• دور بطاقة الأداء المتوازن فى تسهيل عملية تنفيذ الخطة الإستراتيجية للمنظمة وبرامجها الفرعية والمساهمة في ترشيد النفقات وتنمية الإيرادات.
• المبادئ الحاكمة لعملية التخطيط الإستراتيجي باستخدام بطاقة الأداء المتوازنة .
• حالات عملية ونماذج تطبيقية.

تكلفة حضور المشارك الواحد شاملة قيمة الضريبة: ( 6,785 ريال )

• شاملة توفير مدرب ذو كفاءة عالية في نفس الإختصاص.
• شاملة : حقيبة تدريبية لكل مشارك
• شاملة: حضور البرنامج التدريبي بفندق درجة أولى.
• شاملة: ضيافة يومية للمشاركين أثناء فترة التدريب.
• شاملة: أستلام شهادة معتمدة من مركز أكسفورد للتدريب والتنظيم.