0 الطالب

مهارات تدريب المديبين TOT

هذه الدورة التدريبية مُقدمة باللغة العربية

  • فكرة البرنامج
    تمتلك أي مؤسسة معاصرة مجموعة متميزة من الأفراد ذوي الخبرة في مجال عملهم، والذين قد يكون لديهم الرغبة في نقل خبراتهم ومهاراتهم الى زملاءهم ومرؤوسيهم، ولكن قد لا تكون لديهم تلك المعرفة والقدرة على نقل تلك الخبرات والمهارات للغير، فامتلاكك للمعرفة والخبرة لا يعني بالضرورة قدرتك على توصيلها للآخرين.

وفي ظل التقدم الذي شهده مجال التدريب وتنمية الموارد البشرية، لم يعد التدريب مفهوماً تقليدياً يقتصر على تنظيم الدورات التدريبية التقليدية و إلقاء المحاضرات الكلاسيكية وإدارة النقاشات الجماعية ومنح شهادات الإجتياز في نهاية الدورة التدريبية، بل أصبح خياراً إستراتيجياً في منظومة إستثمار وتنمية الموارد البشرية، والتي أضحت -بدون جدال- الثروة الحقيقية لكل المؤسسات بكافة أنواعها.

و إيمانا منا بهذه الحقائق تقدم شركة GLOMACS هذا البرنامج التدريبي الشامل والعملي الذي يهدف الى تأهيل السادة المشاركين لتقديم برامج تدريبية متميزة تواكب أعلى مستويات الحرفية في مجال التدريب، لتساهم بفعالية في تيسير نقل المعارف والخبرات والمهارات بين كافة العاملين بالمؤسسة وبالتالي دفع منظومة تطوير الموارد البشرية.

وبالتالي أربعة أسباب رئيسية تدعوك للمشاركة في هذا البرنامج:

شامل: ستتقن تنفيذ خطوات العملية التدريبية بالكامل بداية من تحديد الاحتياجات التدريبية الى تصميم وتنفيذ وتقييم العملية التدريبية.
تطبيقي: لن تكتسب فقط المعرفة بخطوات وأساليب وفنون التدريب بل ستمارس التدريب عمليا، وستتلقى نصائح عملية خاصة بك للتغلب على نقاط ضعفك واستغلال نقاط قوتك.
حديث: لن تتعرف على الأساليب التدريبية التقليدية، بل ستتقن أحدث الأساليب والاستراتيجيات التي يستخدمها أمهر المدربين حول العالم.
تشاركي: لن تكتسب جدارات التدريب فقط من المدرب، بل ستعيش تجربة تشاركية، تجعلك تكتسب العديد من الجدارات من خلال المشاركة في مجموعات عمل متنوعة، ومشاهدة عروض المجموعات الأخرى التي ستمثل كل منها إضافة الى جداراتك.

  • أهداف البرنامج
    بنهاية هذا البرنامج ستكون قادراً على:

استيعاب المبادئ الأساسية للعملية التدريبية ومراحلها
تصميم برنامج تدريبي متكامل بدءً من تحديد الإحتياجات التدريبية إلى تصميم و تنفيذ و تقييم العملية التدريبية
إستخدام الأساليب التدريبية و المعينات المتنوعة والحديثة في تنفيذ البرامج والورش التدريبية
إكتساب مهارات العرض و التقديم و ترك أثر إيجابي فعال ودائم لدى المتدربين و التعامل مع الأنماط المختلفة من المتدربين
الإستخدام السليم للغة الجسد في العملية التدريبية و قراءة لغة جسد المتدربين بشكل يساهم في إنجاح العملية التدريبية
إعداد و تطوير المواد التدريبية و إعداد دليل المشارك و دليل المدرب و العروض التقديمية بإستخدام برنامج PowerPoint
طريقة التدريب
يعتمد البرنامج بشكل أساسي على الأسلوب التشاركي Participatory Training Approach، حيث يتم إستخدام النقاشات المنظمة، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لكسر الجليد و تنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج.

كما تعتمد منهجية التدريب بشكل أساسي الى إعطاء الفرصة لكل مشارك الى خوض تجربة العرض والتقديم بنفسه أثناء البرنامج التدريبي، وأمام زملائه والمدرب، وتقديم نصائح وخطة تطوير شخصية و كافة أنواع الدعم لكل مشارك على حدة، وكذلك قيام كل مشارك بمجموعة من المهام العملية التي تهدف للتأكد من إستيعابه لمراحل العملية التدريبية بالكامل.

أثر التدريب على المؤسسة
حضور الموظفين لهذا البرنامج التدريبي سوف يساعد المؤسسة على تحقيق المزايا التالية:

تيسير عملية تبادل المعرفة والخبرات بين العاملين، و بالتالي تحرك المؤسسة خطوة قوية للأمام نحو تطبيق مبادئ إدارة المعرفة وصولاً للمنظمة المتعلمة.
خلق بيئة عمل إيجابية يشعر فيها كل موظف مدرب ومتدرب بوجود فرصة لتطوير وتنمية جداراته.
زيادة ولاء العاملين للمؤسسة بسبب شعور كل موظف مدرب و متدرب بالإستغلال الأمثل لقدراته.
ظهور صف ثاني من المتميزين في كافة مجالات العمل و كافة أنشطة المؤسسة.
التخطيط و تنمية المسار الوظيفي للعاملين بشكل أكثر كفاءة و فاعلية بسبب المساهمة الإيجابية للعملية التدريبية.
أثر التدريب على المتدرب
حضور الموظفين لهذا البرنامج التدريبي سوف يساعدهم على تحقيق المزايا التالية:

سيتمكن العاملين من مشاركة خبراتهم و نقل المعرفة بطريقة علمية و عملية لكافة الأطراف المخطط لها ذلك.
تعظيم الأثر الإيجابي الذي سيتركه كل موظف يساهم في تدريب وتنمية زملائه ومرؤوسيه.
سيتمكن العاملين من تقديم برامج تدريبية عالية الجودة بسبب التكامل بين خبرتهم العملية بمجال عملهم و جدارات التدريب التي سيكتسبونها.
ستنخفض ضغوط العمل على الموظفين الجديرين بسبب نجاحهم في نقل خبراتهم و مهاراتهم الى زملائهم و مرؤوسيهم.
سيكتسب المشاركين مهارات عرض و تقديم تفيدهم داخل و خارج قاعات التدريب، و تعزز الثقة في النفس في كافة مجالات الحياة

  • لمن هذا البرنامج
    هذا البرنامج مناسب لـــــ:

جميع العاملين بكافة مستوياتهم التنظيمية
لكل من يشعر أن لديه خبرات و مهارات في أي مجال ويرغب في إكتساب الجدارات التي تمكنه من نقل ونشر تلك الخبرات والمهارات بما يعظم أثره
لكل من لديه الرغبة في تطوير قدرته على العرض و التقديم و التعامل مع كافة أنواع الجمهور داخل و خارج قاعات التدريب
كما أن هذا البرنامج ضروري لكافة العاملين بإدارات التدريب كي يتمكنوا من إدارة و تنفيذ و تقييم العملية التدريبية.

  • أساسيات العملية التدريبية

    ما هية التدريب وأهميته وأساسياته مراحل العملية التدريبية ومنهجية ADDIE خصائص تعلم الكبار ودور المدرب في التعامل معها الأدوار الجديدة للمدرب والميسر الشروط الأساسية لتقديم برامج تدريبية مميزة أهداف ومهام العملية التدريبية ودور المدرب في تحقيقها الخطوات العملية لتحليل الاحتياجات التدريبية الخطوات العملية لإعداد وتصميم البرامج التدريبية

    لا يوجد عناصر في هذا الجزء
  • مهارات العرض والتقديم للمدرب المحترف

    التعامل الفعال مع المشاعر السلبية (القلق – الخوف ...) قبل وأثناء العرض أساليب واستراتيجيات وشروط كسر الجليد والبداية الصحيحة للعرض اتقان الإستخدام السليم للغة الجسد للمدرب فن قراءة لغة جسد الجمهور والمتدربين إستخدام أساليب HOOK لتصميم العروض التقديمية وجذب الجمهور والمتدربين سيكولوجية الانطباع الأول للمدرب والمتدربين فن إستخدام الوسائل المساعدة وأدوات العرض والتقديم اسرار نبرة ومستوى ووقفات صوت المدرب

    لا يوجد عناصر في هذا الجزء
  • فن إختيار و إستخدام أساليب التدريب الفعالة

    أسلوب المحاضرة وأنواعها وكيفية تعظيم العائد منها فن تصميم وإستخدام دراسات الحالة أساليب لعب الأدوار ومحددات إستخدام الألعاب والمرح في التدريب فن تصميم وإستخدام التمارين التنشيطية الإبداع والتجديد في إستخدام الأساليب التدريبية التشاركية تخطيط الجلسات التدريبية وصياغة الأهداف التدريبية فنون إدارة النقاش ومجموعات العمل التدريبية قوة الربط الذهني وإستخدام الخرائط الذهنية في التدريب

    لا يوجد عناصر في هذا الجزء
  • إتقان جدارات العرض و التقديم و التدريب

    الخطوات الأربعة الرئيسية للتعلم التنظيمي واكتساب الجدارات منهجية MOVE لتيسير التعلم والتدريب أسلوب 5Ws في التدريب التعامل الفعال مع الأنماط المختلفة من المتدربين والجمهور الإدارة الفعالة لبيئة التدريب والتعامل مع المواقف الحرجة فن إهداء وتقبل التغذية الراجعة أثناء وبعد العملية التدريبية تقديم عروض تقديمية ومشروعات برامج تدريبية بواسطة المشاركين (استكمال)

    لا يوجد عناصر في هذا الجزء
  • تعظيم الأثر من العملية التدريبية

    الإبداع في انهاء وتلخيص وختام البرامج التدريبية إستخدام منهجية ومستويات كريك باتريك لتقييم العملية التدريبية

    لا يوجد عناصر في هذا الجزء
  • إعداد الحقيبة التدريبية

    التدريب المبني على الجدارات النموذج الحديث لجدارات المدرب تقديم عروض تقديمية ومشروعات برامج تدريبية بواسطة المشاركين خطة تطوير شخصية لإعداد وتطوير جدارات المدرب المحترف

    لا يوجد عناصر في هذا الجزء

معلم

و هنالك العديد من الأنواع المتوفرة لنصوص لوريم إيبسوم، ولكن الغالبية تم تعديلها بشكل ما عبر إدخال بعض النوادر أو الكلمات العشوائية إلى النص. إن كنت تريد أن تستخدم نص لوريم إيبسوم ما، عليك أن تتحقق أولاً أن ليس هناك أي كلمات أو عبارات محرجة أو غير لائقة مخبأة في هذا النص. بينما تعمل بعض مولّدات نصوص لوريم إيبسوم علىالإنترنت على إعادة تكرار مقاطع من نص لوريم إيبسوم نفسه عدة مرات بما تتطلبه الحاجة، فأن البعض الأخر يستخدم كلمات من قاموس يحوي على أكثر من 200 كلمة لا تينية، مضاف إليها مجموعة من الجمل النموذجية، لتكوين نص لوريم إيبسوم ذو شكل منطقي قريب إلى النص الحقيقي. وبالتالي يكون النص الناتح خالي من التكرار، أو أي كلمات أو عبارات غير لائقة أو ما شابه.

0.00 المتوسط ​​على أساس 0 التقييمات

5نجمة
0%
4نجمة
0%
3نجمة
0%
2نجمة
0%
1نجمة
0%
99.00﷼