مقدمة
تزداد أهمية حوكمة الشركات محلياً وعالمياً في الوقت الراهن، لما تعود به من نفع على المؤسسات والإقتصاد ككل. و قد برزت أهمية الحوكمة في الآونة الأخيرة عندما أطاحت الأزمة المالية العالمية بإقتصاديات عدد كبير من الدول المتقدمة و النامية، فبات موضوع الحوكمة واقعاً علي أجندة كافة الشركات بدول العالم أجمع. و بالرغم من ذلك، فإن مفهوم الحوكمة لايزال يحتاج إلى مزيد من التعمق في فهمه و تطبيقه وممارسته وفقاً لأفضل الممارسات الدولية الحديثة .
الأهداف
- فهم المبادئ و القواعد العامة لحوكمة الشركات لتعزيز الإدارة الرشيدة
- التعرف على قواعد السوق المحلي و الدولي و تحديد الفجوة للعمل على التحول الإيجابي لأعمال الشركة
- معرفة الإطار التنظيمي و دور الجهات الرقابية في تطبيق مبادئ الحوكمة
- تحديد و تحليل الأسس اللازمة لفاعلية إطار الحوكمة
- إستراتيجبات التطبيق الأمثل لقواعد الحوكمة
- تحديد الأدوار و المسؤوليات لتطبيق الحوكمة
- وضع اّليات للمراقبة و الإلتزام بقواعد الحوكمة
محاور الدورة
اليوم 1
رؤية عامة عن حوكمة الشركات
- مفهوم الحوكمة و نشأتها
- مبررات وجود الحوكمة
- أهداف الحوكمة و أهميتها
- الأطراف الرئيسية لحوكمة الشركات
- المصطلحات المستخدمة في قواعد الحوكمة
- نطاق تطبيق قواعد الحوكمة
اليوم 2
قواعد و معايير التطبيق الفعال لحوكمة الشركات
- مبادئ الحوكمة وفقاً للمنظمات الدولية
- تقييم و قياس حوكمة الشركات في دولتك
- الجمعية العامة: تكوين الجمعية العامة، و إدارتها، دورها و قرارتها
- مجلس الإدارة و الإدارة العليا
- المساهمين و أصحاب المصالح الأخرى
- مسؤول علاقات المستثمرين
اليوم 3
القواعد الأساسية الواجب الإلتزام بها وفقاً لقواعد الحوكمة
- الشفافية و الإفصاح
- العدالة
- المساواة
- المحاسبة و المسؤولية
- الرقابة الداخلية والخارجية
- التقييم الداخلي
اليوم 4
الأطراف المعنية بتطبيق قواعد الحوكمة في الشركة
- مهام و مسؤوليات مجلس الإدارة
- دور الإدارة العليا
- إدارة المراجعة الداخلية
- إدارة الإلتزام الرقابي
- مراقب الحسابات
- لجنة المراجعة
اليوم 5
الإلتزام و تطبيق الحوكمة و إدارة المخاطر GRC
- مفهوم نموذج GRC
- الإلتزام و إدارة المخاطر
- السياسات و الإجراءات
- وضع الخطة الإستراتيجية و مراقبة الأداء
- الإدارة الرشيدة للموارد المالية و البشرية
- تعزيز نجاح الشركة و ضمان الإستمرارية
