مقدمة

يُعتبر موضوع تسيير الموارد البشرية من أهم القضايا التي جذبت اهتمام العديد من الباحثين والمتخصصين في مجال إدارة الأعمال، نظرًا لأهمية العنصر البشري كأحد أبرز عوامل الإنتاج في المؤسسات. إن نجاح أي منظمة يعتمد بشكل كبير على قدرتها على إدارة وتنمية مهارات وقدرات موظفيها، مما يجعل إدارة الموارد البشرية أمرًا حيويًا.

لا يمكن لوظيفة الموارد البشرية في أي مؤسسة حديثة أن تقتصر على الدور التنفيذي فقط؛ بل يجب أن تتبنى نهجًا استراتيجيًا للإدارة لتصبح شريكًا استراتيجيًا فعالًا في العمل. يتطلب ذلك من إدارة الموارد البشرية التفكير في المستقبل، وتوقع التحديات والفرص، وتطوير استراتيجيات تتماشى مع الأهداف العامة للمنظمة.

ستساعد هذه الدورة المشاركين على التعرف على الأدوات والتقنيات المستخدمة في صياغة وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية، كما ستمنحهم المعرفة والمهارات اللازمة لتحويل هذه الاستراتيجيات إلى أفعال ملموسة.

الأهداف

• ذكر الدورات الأساسية للموارد البشرية والخطوات الرئيسية لكل منها
• تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية
• شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية
• قياس معنويات الموظفين وتحديد معادلة لقياسها بشكل موضوعي
• التمييز بين أنواع التسرب الوظيفي وتحديد كيفية قياسها
• وصف الأنواع الرئيسة للتخطيط ومنهجيات وضع الميزانيات وكيف ومتى يتم استخدام كل منها

 المحاور العلمية للدورة:

1. الدورات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
2. دورة استراتيجية الموارد البشرية
3. دورة التوظيف والاختيار
4. دورة التدريب والتطوير
5. دورة إدارة الأداء
6. دورة التعويضات والمزايا
7. الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
8. تحليل الحالة
9. نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT)
10. التحليل السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي (PEST)
11. التحليل السياسي والاقتصادي والسكاني والاجتماعي والتكنولوجي والقانوني (PEDSTL)
12. استراتيجية الموارد البشرية
13. الرؤية والرسالة
14. الأهداف الاستراتيجية للموارد البشرية
15. عوامل النجاح الحرجة للموارد البشرية
16. مجالات النتائج الرئيسية
17. مؤشرات الأداء الرئيسية
18. الكفاءات الأساسية
19. القيم الأساسية
20. قياس كل عامل من عوامل النجاح الحرجة
21. تقييم قسم الموارد البشرية
22. تقييم استراتيجيات قسم الموارد البشرية: مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة
23. الموارد البشرية مقابل رأس المال البشري
24. العائد على رأس المال البشري (ROHC) وتكلفة العمالة (COL)
25. القيمة المضافة للموارد البشرية (HVA) والفائدة لكل موظف (PPE)
26. مؤشرات ورضا الموظفين ومعنوياتهم
27. مقاييس أخرى
28. بطاقات الأداء ولوحات القياس لقسم الموارد البشرية
29. بطاقة الأداء المتوازن
30. نسبة تسرب الموظفين
31. نسبة التسرب مقابل النقصان (معدل التسرب الإجمالي والصافي)
32. الفصل الطوعي مقابل الفصل غير الطوعي
33. تحليل التسرب: تفسير البيانات
34. تكلفة تسرب الموظفين على المؤسسات
35. التسرب الصحي مقابل التسرب غير الصحي
36. مؤشر التسرب
37. التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانيات للموارد البشرية
38. التخطيط الاستراتيجي 
39. منهجيات التخطيط
40. الخطط المختلفة للموارد البشرية
41. ​خطط القوى العاملة
42. خطط التدريب
43. خطط المشاريع
44. ​مدى أهمية وضع الميزانيات
45. منهجيات وضع الميزانيات
46. وضع الميزانيات لخطط الموارد البشرية
47.