أهداف الدورة التدريبية
- فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في إدارة المشاريع.
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات وتحسين التخطيط والجدولة.
- تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد والتنبؤ بالمخاطر.
- تعزيز عملية اتخاذ القرار باستخدام التحليلات التنبؤية.
- تقييم تأثير الذكاء الاصطناعي على أداء المشروع وكيفية دمجه بفعالية.
الفئات المستهدفة
مديري المشاريع وقادة الفرق
مديري العمليات والاستراتيجيات
مستشاري إدارة المشاريع
المتخصصين في التحول الرقمي وأتمتة العمليات
أي شخص مهتم بفهم تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
محاور الدورة
اليوم التدريبي الأول
مقدمة إلى الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
- التعريف بالذكاء الاصطناعي وأهميته في إدارة المشاريع
- دور الذكاء الاصطناعي في تحسين العمليات التشغيلية
- استعراض أدوات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في إدارة المشاريع
- ورشة عمل: تحليل سيناريوهات واقعية باستخدام الذكاء الاصطناعي
اليوم التدريبي الثاني
التخطيط والتنفيذ باستخدام الذكاء الاصطناعي
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين الجدولة الزمنية للمشاريع
- إدارة الموارد وتوزيعها باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي
- تحليل البيانات الضخمة لتحسين التخطيط والتنفيذ
- ورشة عمل: تصميم خطة مشروع باستخدام أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي
اليوم التدريبي الثالث
التنبؤ بالمخاطر وإدارتها
- فهم دور الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر
- تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر المتوقعة
- استخدام التحليلات التنبؤية لتحديد تحديات المشروع المحتملة
- دراسة حالة: إدارة المخاطر في المشاريع الكبيرة باستخدام الذكاء الاصطناعي
اليوم التدريبي الرابع
تعزيز التعاون واتخاذ القرار
- أتمتة العمليات لتحسين التعاون بين فرق المشروع
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتوفير رؤية شاملة لأداء المشروع
- تعزيز عملية اتخاذ القرار باستخدام تحليلات البيانات
- ورشة عمل: تطوير نظام دعم اتخاذ القرار للمشاريع
اليوم التدريبي الخامس
تقييم وتطوير استراتيجيات إدارة المشاريع
- قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على أداء المشروع
- تطوير استراتيجيات لدمج الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع المستقبلية
- الاتجاهات المستقبلية للذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع
- جلسة ختامية: تقديم استراتيجيات المشاركين لتحسين إدارة المشاريع باستخدام الذكاء الاصطناعي
 للإدارة الحديثة.jpg)
