أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية حول المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء و المشرفين الجدد، ستتمكن من:
- تطبيق أدوات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي وقيادة الفريق
- التعامل الفعّال والكفء مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ عملية التخطيط
- تطبيق خطوات ومراحل التخطيط على مستوى المؤسسة أو الإدارة أو حتى حياتك
- تحليل بيئة المؤسسة بإستخدام إستراتيجيات مناسبة لإقتناص الفرص ومواجهة التحديات
المنهجية
تعتمد هذه الدورة التدريبية في منهجيته على إستخدام النقاشات، وجلسات العصف الذهني، ودراسات الحالة، ولعب الأدوار، بالإضافة إلى عرض أفلام تدريبية حديثة، وكذلك الألعاب التدريبية الملائمة، التي تستخدم لتنشط المتدربين بما يخدم أهداف البرنامج. كما أن طريقة التدريب في هذا البرنامج تجمع ما بين التدريب والإستشارات، حيث يقدم المدرب الدعم المطلوب لكل مشارك من أجل مساعدته في تكوين خطة عملية تساعده لتطبيق ما تعلمه خلال البرنامج في عمله بمجرد عودته للعمل.
اليوم التدريبي الأول:
الإدارة والتخطيط
- أهمية التخطيط و فوائده
- فوائد مشاركة العاملين في وضع الخطط
- مراحل إعداد الخطة
- المشاكل التى تعترض عملية التخطيط
- التخطيط الإستراتيجي
- التفكير الإستراتيجي
اليوم التدريبي الثاني:
مكونات التخطيط
- مفهوم الإستراتيجية
- الإدارة الإستراتيجية
- أنواع التخطيط حسب الفترة
- أنواع التخطيط حسب المستوى
- أنواع التخطيط حسب الاستعمال
- الفرق بين الخطة و التخطيط
اليوم التدريبي الثالث:
تحديد الأهداف الذكية SMARTER
- صفات المخططين
- قاعدة باريتو 20/80
- الوضع النموذجي للتخطيط
- مراحل التخطيط الإستراتيجي
- أهمية الرسالة و الرؤية و القيم
- الغايات و الأهداف
اليوم التدريبي الرابع:
إستشراف المستقبل
- التحليل المستقبلي SWOT
- أنواع الإستراتيجيات
- أسباب فشل الخطط
- القوى التنافسية الخمس لـ بيتر
- انواع المنظمات و البدائل الإستراتيجية
- علم المستقبليات Futurology
اليوم التدريبي الخامس:
السلوك التنظيمي
- مفهوم التنظيم و أهميته
- قيمة السلوك التنظيمي
- الجدارات السبع للسلوك التنظيمي
- التحديات التي تواجه السلوك التنظيمي
- خطوات عملية التنظيم
- مـزايا و عيوب تقسيم العمل
