دورات الإدارة و القيادة

  • الرئيسية
  • تقييم الخطط التنفيذية والسياسات والتحليل الاستراتيجي
تقييم الخطط التنفيذية والسياسات والتحليل الاستراتيجي

تقييم الخطط التنفيذية والسياسات والتحليل الاستراتيجي

للحصول على مخطط الدورة التدريبية والمعلومات الكاملة ، يرجى إرسال طلبك عبر هذا الرابط

المقدمة

تهتم الإدارة الإستراتيجية بتقديم نموذجا يصلح لتعامل مع أحداث المستقبل الممكنة ، فهي تيسر اكتشاف الصعوبات المتوقعة و تفسرها و تعمل لمعالجتها و بلوغ أعلى الأرباح بالإضافة إلى ضمان تقدم المنظمة بما ينسجم مع رسالتها و توجه قيادتها و حددت بأنها ” العملية التي يتمكن المدراء من خلالها صياغة الاستراتيجيات المتولدة و تنفيذها نحو انجاز الغايات الإستراتيجية بأمثليه ، و بما يحقق توافقا بين المعطيات البيئية المتاحة و المعطيات الداخلية ، ووصفت بأنها عملية مستمرة تبحث عن قراءة صحيحة لمستقبل المنظمة و وضع التفسير المناسب الذي يؤهل اختيار التوجيه الملائم للتطورات المتوقعة فيها

أهداف البرنامج

  1. إدارة أعمال الشركة الإدارية والتنفيذية وكذلك الأعمال الخاصة بالعلاقات العامة للشركة.
  2. التخطيط والتفكير الإداري والاستراتيجي ضمن مشاريع تطوير وتحديث الشركة.
  3. كيفية تحليل وقراءة البيانات والتقارير الواردة من قبل مختلف المكاتب والخاصة بجميع تعاملات الشركة الداخلية والخارجية.
  4. إدارة الأعمال الاستراتيجية الخاصة بالتخطيط البعيد المدى الخاص بدعم الشركات بنظم معلومات حديثة.
  5. التعرف على أسس التقييم الحديثة.

محتوى البرنامج

  • مقدمة في إدارة الأعمال الاستراتيجية
    • تعريف الإدارة الاستراتيجية وأهميتها.
    • مراحل تطور الاستراتيجية في المؤسسات.
    • أهداف ومخرجات الإدارة الاستراتيجية.
  • تحليل البيئة الخارجية
    • تحليل (PESTEL) السياسي، الاقتصادي، الاجتماعي، التكنولوجي، البيئي، القانوني.
    • تحليل صناعة المنافسة باستخدام موديل Porter's Five Forces .
  • تحليل القدرات الداخلية
    • تحليل (SWOT) النقاط القوية، النقاط الضعيفة، الفرص، التهديدات.
    • تحليل الموارد والقدرات الاستراتيجية للمؤسسة.
  • وضع الأهداف الاستراتيجية
    • عملية وضع الأهداف الاستراتيجية الذكية وقابلة للقياس.
    • تحديد الأولويات والموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف.
  • تطوير الخطط الاستراتيجية
    • اختيار الاستراتيجيات المناسبة (النمو، التوسع، التنويع، التركيز).
    • تحديد السياسات والإجراءات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات.
  • تقييم الأداء الاستراتيجي
    • إدارة مؤشرات الأداء الرئيسيةwww.kpiacademy.uk (KPIs) .
    • تقييم الأداء الاستراتيجي والتعديلات اللازمة.
  • الابتكار والتغيير الاستراتيجي
    • أهمية الابتكار في الاستراتيجية التنافسية.
    • إدارة عمليات التغيير الاستراتيجي وتحفيز الابتكار داخل المؤسسة.

 

دورات ذات صلة

الشهادة الإحترافية الدولية لقياس مؤشرات الأداء kpi
1100$ دورات الإدارة و القيادة

الشهادة الإحترافية الدولية لقياس مؤشرات الأداء kpi

  • الرياض
  • 03-05-2026
المحترف المعتمد في التخطيط الاستراتيجي SPP
1200$ دورات الإدارة و القيادة

المحترف المعتمد في التخطيط الاستراتيجي SPP

  • الرياض
  • 08-02-2026
حوكمة الشركات Corporate Governance
5550$ دورات الإدارة و القيادة

حوكمة الشركات Corporate Governance

  • فرانكفورت
  • 19-10-2025