المقدمة

سيشتمل البرنامج على عدة محاور منها أفضل الممارسات العالمية في دبلوماسية القيادة  وأنماطها ونظرياتها، وكذلك مفهوم الإدارة ووظائفها، والكفاءة والفاعلية، بالإضافة إلى التغيير القيادي الإداري الحديث ومهارات التفكير والإبداع القيادي الإداري، والمهارات القيادية الإدارية الحديثة وطرق تنميتها، وأيضا التطرّق إلى أهمية التحسين المستمر لأداء المنظمة و التحول الإيجابي للمؤسسات بما يتوافق مع أفضل الممارسات كما سيتم التدريب على تمارين وتطبيقات وحلقات عمل من واقع بيئة العمل .

 يهدف البرنامج التدريبي " القيادة الاشرافية - التفكير الابتكاري وتوليد الأفكار الإبداعية"  إلى إكساب المشارك المهارات الإشرافية  والإدارية ليتمكن من أداء عمله بكفاءة وفعالية، كما سيتم تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب العلمية والعملية المعاصرة في تحقيق أهداف منشآتهم وتنمية قدراتهم في مواجهة مشكلات العمل والعاملين والتصدي لها. وتشمل الدورة التدريبية على محاضرات ومناقشات وحالات عملية حول موضوعات الإشراف والرقابة، والتخطيط وصناعة القرار، والتنظيم والاتصالات والتوجيه, والقيادة, والتحفيز, والتنسيق, والتدريب أثناء العمل، والنصح والإرشاد، والروح المعنوية، والعلاقات الإنسانية، بالإضافة إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات المتعلقة ببناء فرق العمل الفعالة  والمناهج الحديثة للتطوير الإداري وعرض التجارب الإدارية الناجحة.

الأهداف

1. تحديد الفرق بين المشاكل الفنية والتكيفية.
2. تشخيص التحديات التكيفية الموجودة في أقسامهم.
3. فهم قيمة عدم التكيف وتفسير التحديات التكيفية والتدخل فيها .
4. انشاء ثقافة تكيفية من خلال العمل مع فريقك، وتطبيق التفكير الابداعي والتفكير خارج الصندوق.
5. تشجيع ودعم الأفكار المبتكرة والإبداعية.
6. التغلب على الحواجز التي تحول دون الابتكار 
7. ترجمة المشاكل إلى فرص لتنمية وحدتك أو مؤسستك
8. تطوير المبادرات لتحسين النظام تحقيق وتعظيم الموارد وتوليد المدخرات ورفع الإنتاجية.

المحاور

1 - القيادة

• اساسيات القيادة التكيفية.
• القيادة مقابل السلطة.
• أفكار التقييم التقني مقابل التكيفي.
• تقييم الأفكار.
• الالتقاء بمزاد أفكار الابتكار، وقياس الأفكار والابتكار لمعرفة نقاط القوة التي يجب أن تلعبها.
• واجبات المدير في القيادة التكيفية.
• تأهيب الناس وتحفيزهم، تنظيم الناس وتوجيههم، وتركيز انتباه الآخرين.

2 - الابتكار والتفكير الابداعي:

• تنمية التفكير الابتكاري والإبداعي.
• عملية الإبداع: التفكير والعقلية، توليد أفكار عبر المجموعة والفريق، الكم مقابل الكيفية.
• تقنيات لتشجيع الابتكار.
• العصف الذهني -  طرح الأسئلة الصحيحة، انعكاس الموقف، اقتحام الأدوار

3 - الابداع

• معوقات الإبداع ، إدارة الأفكار بفعالية، دمج الخيال والتخطيط.
• مهارات تنفيذ القيادة التكيفية، أن تكون سباقاً.
• تحفيز الناس، التفكير الاستراتيجي، الذكاء العاطفي، إعطاء الملاحظات / تطوير الموظفين.
• أساليب اتخاذ القرار.
• تشجيع ودعم الأفكار المبتكرة والإبداعية.
• التغلب على الحواجز التي تحول دون الابتكار.